Klikając „Akceptuję”, wyrażasz zgodę na przechowywanie plików cookie na swoim urządzeniu w celu poprawy nawigacji w witrynie, analizy korzystania z witryny i pomocy w naszych działaniach marketingowych. Zobacz nasze Polityka prywatności aby uzyskać więcej informacji.
March 15, 2024
2
min read

Jak Poprawiliśmy Jirę w Niemieckim Software Housie - case study

Wiktor Dyngosz
CEO & Founder

W zeszłym roku rozpoczęliśmy współpracę z pewną niemiecką firmą, znaną z dostarczania usług DevOps dla sektora motoryzacyjnego, bankowego i farmaceutycznego. Naszym głównym zadaniem było zapewnienie, że ich ekosystem Atlassian, skupiający ponad 6000 użytkowników, będzie działał sprawnie i przynosił realne korzyści pracownikom.

Wyzwania

Nasz partner, który pracował z narzędziami Atlassian od lat, zmagał się z zasadniczym problemem. Do ich priorytetów należało utrzymanie ekosystemu produktów Atlassian w dobrym stanie, przestrzeganie rygorystycznych warunków SLAs i zapewnienie sprawnego działania swoim sześciu tysiącom użytkowników, operujących w różnych departamentach, takich jak HR, finanse i dział operacyjny. 

Jak tylko ustaliliśmy wszystkie szczegóły, od razu przystąpiliśmy do pracy nad tym dosyć skomplikowanym projektem. Zakres naszych działań obejmował zarządzanie i personalizowanie różnorodnych rozwiązań Atlassian, między innymi Jira, Confluence, Bamboo oraz Fisheye/Crucible. W tym celu stworzyliśmy nowe projekty ze niestandardowymi konfiguracjami, spersonalizowaliśmy przepływy  pracy i odpowiadaliśmy na pojawiające się prośby użytkowników.

Nasze rozwiązania

W celu sprostania wymaganiom powołaliśmy dziesięcioosobowy zespół specjalistów Atlassian, włącznie z naszym Solution Architectem. Istotnym wymaganiem była możliwość swobodnego komunikowania się po niemiecku, co zdecydowanie usprawniło codzienną pracę grupy. Skupiliśmy się na znajdowaniu wspólnych, praktycznych rozwiązań, blisko współpracując z interesariuszami, chcąc w pełni zrozumieć ich sytuację i dopasować narzędzia Atlassian do ich konkretnych potrzeb.

Jesteśmy programistami, ale przede wszystkim konsultantami: wiemy, że świat kodu może być zawiły. Dlatego łączymy wiedzę techniczną z przejrzystą komunikację, żeby na każdym etapie jasne było to co robimy i dlaczego to robimy. Naszym rozwiązaniem było przygotowanie nowych projektów ze spersonalizowanymi konfiguracjami i dopasowanie cykli pracy do istniejących potrzeb. Dla naszego klienta najważniejsze było przeprowadzenie tych działań bez zakłóceń na produkcji, co udało się osiągnąć.

Wyniki

Co zmieniło się po roku od rozpoczęcia współpracy?

  • Ponad 15000 próśb użytkowników zostało pomyślnie rozwiązanych, gwarantując pracownikom niezbędne wsparcie.
  • Skonfigurowaliśmy 84 nowe projekty, z których wiele wymagało nietypowych cykli pracy, dzięki czemu mogliśmy pochwalić się naszą wszechstronnością i umiejętnością dopasowania się do potrzeb klienta.
  • Nie odnotowano żadnego naruszenia SLA ani nie otrzymano żadnej skargi użytkownika - żywy dowód na solidność zaimplementowanych przez nas rozwiązań.

Dlaczego nasz partner w ogóle zdecydował się na Jirę?

Jira jest wiodącym narzędziem w dziedzinie zarządzania projektami i rozwiązania trudności podczas tworzenia oprogramowania. To co wyróżnia ją na tle konkurencji to możliwość dopasowania jej do potrzeb zespołu i łatwą integrację z innymi narzędziami. Jira dopasowuje się do danej sytuacji - niezależnie czy jest potrzebna jednej osobie, czy 35 tysiącom.

Wykorzystaliśmy Jirę do stworzenia wewnętrznych projektów, gdzie pracownicy mieli wszystkie potrzebne informacje na wyciągnięcie ręki. Mogli przeglądać raporty, wygodnie przestawiać zadania i integrować Jirę z innymi narzędziami, których już używali. W ten sposób wszyscy dokładnie wiedzieli czego się od nich wymaga w danym momencie, co znacząco usprawniło cały system.

Jira była świetnym wyborem do tego projektu, gdyż jest jednym z najlepszych narzędzi do zarządzania projektami, zwłaszcza jeśli te muszą być wykonane w konkretny sposób. Nie tylko bezproblemowo poradziła sobie z 6000 użytkowników, ale pozwoliła nam też stworzyć 84 niezależnych od siebie projektów.

Aplikacje Atlassian to nie wolne elektrony, a puzzle. Najlepiej działają w zestawie: Confluence odpowiada za systematyzację wiedzy, Jira za zarządzanie projektami, a Bamboo za budowę softwaru. W ten sposób wszystko działa sprawniej i łatwiej jest znaleźć potrzebne informacje.

Jira była kluczowa w usprawnieniu projektów naszego klienta. Pokazała nam, że podstawą zmian jest dobranie właściwych narzędzi, dzięki czemu praca jest prostsza i przyjemniejsza. 

Wnioski

Kooperacja z niemieckim producentem oprogramowania była bardzo korzystna dla obu stron. Nasz klient uzyskał sprawny system, przystosowany konkretnie do jego potrzeb; my mieliśmy okazję do zmierzenia się ze skomplikowanym systemem. Nasza współpraca trwa do teraz i mamy nadzieję, że będziemy mogli współpracować przez kolejne lata.

Dopiero poznajesz oprogramowanie Jira?

Pobierz bezpłatny e-book
Written by:
Wiktor Dyngosz
CEO & Founder

CEO Peakforce, aktualnie skoncentrowany na dynamicznym rozwoju firmy. Dzięki doświadczeniu w różnych rolach - od full-stack Java developera po konsultanta ERP i Salesforce - jest pasjonatem rozwiązywania problemów i optymalizacji procesów. Poza pracą można go spotkać na rowerze eksplorującego nowe trasy lub na górskim szlaku.

Atlassian Services
Atlassian

Z Jira i Confluence praca zespołowa nie musi być trudna

Dowiedz się więcej
Salesforce Services
Salesforce

Unlock business growth with Salesforce

Learn More
Splunk Services
Splunk

Zmień dane w decyzje dzięki Splunk Platform

Dowiedz się więcej
Nearshoring Services
Nearshoring

Znajdź specjalistów dzięki nearshoringowi

Dowiedz się więcej
Wiktor Dyngosz
CEO & Founder